La particularité Attractive Point
Passionné de technique, curieux des nouvelles technologies, et de la recherche permanente de solutions et d’améliorations, pour une meilleure efficacité, j’ai orienté mes études vers une école d’Ingénieurs et ai focalisé mon énergie, avec détermination et envie, jusqu’à l’obtention du diplôme.
Que j’ai pu mettre à profit au cours de plusieurs expériences intenses et pragmatiques, avec cœur et enthousiasme, à divers postes à responsabilités, de la chaine d’une entreprise ; Commercial, Projets, Méthodes, Industrialisation, Production, Qualité, Fournisseurs, pendant 28 années, dans des domaines aussi divers que ; Aéronautique, Spatial, Automobile, moteurs spéciaux, Manufactures Horlogères, Matériaux précieux, …
Et soucieux d’instaurer un climat de confiance, de respect, entre les divers membres de toute équipe projet, ou d’entreprise, car très conscient de l’importance de la communication et du style de Management, j’ai eu l’envie de développer cet aspect, par plusieurs formations, puis en devenant membre certifié du groupe Impulsion Consulting, en 2020, et pouvoir proposer des outils efficaces et des formations plus simples, plus compréhensibles, plus faciles à mettre en application par tout Manager ou directeur(trice) de ressources humaines.
En mesure de m’adapter à tout type d’entreprise, en dimension et en organisation, J’apporte mon expertise en stratégie industrielle et en amélioration de la performance, en prenant en compte la culture de chaque entreprise et son histoire.
Reconnu pour mon dynamisme, ma capacité d’écoute et de motivation, je stimule les Managers des entreprises et sociétés, à tendre vers un Management d’exemplarité, et instaurer une intelligence relationnelle collective, indispensable pour atteindre la performance industrielle, technique et financière.
Interventions basées sur :
- L’écoute et l’accompagnement de vos équipes
- La pratique de l’audit
- Les conseils en stratégie industrielle
- Les technologies de production
- La gestion de projets sensibles complète
- La rédaction des Cahiers des Charges et spécifications métiers
- La couverture des domaines Méthodes / Processus / Qualité
- L’organisation et toute amélioration de processus
- La formation et l’accompagnement des Managers et des équipes
- Le partage des connaissances et des expériences
- Le coaching avec valeurs et savoir-être